近年来，明光市实施年轻干部“双挂双增”活力工程，120余名年轻干部被选派到乡镇、市直单位和重点工作平台挂职锻炼，为加强挂职干部培养管理，采取五项措施，确保挂职干部安心工作、深入实践、转变作风、提升能力、激情创业。

创造良好条件，确保安心工作。精心为到乡镇挂职干部安排食宿，落实生活待遇、办公场所，规定挂职干部享受同级别乡镇干部的生活、工作补贴，切实解除他们的后顾之忧。建立谈心谈话机制，组织部门定期走访慰问挂职干部，与挂职干部谈心交流，及时帮助解决工作、生活中的困难，听取他们的意见建议，进一步增强挂职干部的归属感。

搭建工作平台，确保深入实践。挂职单位对挂职干部严要求、定任务、压担子，全面提升挂职干部的综合素质和水平。到乡镇的挂职干部，主要安排负责美好乡村建设、“三线三边”整治、计生维稳、森林增长等重点、难点工作。到市直单位和重点平台挂职的干部，有针对性安排到城市建设、三农工作、工业园区建设、招商引资等重点工作平台和部门，让他们在一线和实践中增长才干。

建立工作制度，确保转变作风。实行驻点工作制度、请销假制度、工作纪实制度、工作定期报告制度、工作台账管理制度、工作督查制度。组织部门抽调专人，每月通过电话问询、实地巡查等方式，对挂职干部驻点、出勤情况进行抽查，抽查结果记入挂职干部日常考核。每季度开展一次工作督查，及时了解挂职干部工作开展情况，确保挂职干部转作风、“真挂职”。

完善考核机制，确保能力提升。采取日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的方式，加强挂职干部考核。日常考核主要考核挂职干部对挂职工作制度的落实情况，期满考核内容主要包括思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新、廉洁自律等，重点考核挂职期间职责任务完成情况，确保挂职干部扎实工作，不断提升工作能力。

注重关怀激励，确保激情创业。在年度考核中，挂职干部考核优秀比例按被考核人员总数20%的比例掌握，不占派出单位优秀指标。在评先评优中，优先考虑挂职干部，去年以来，被评选为月度“干部之星”的挂职干部达50余人次，并在全市范围内通报表彰。对挂职期间表现优秀的干部，优先选拔使用，2013年以来，共有9名表现优秀的挂职干部得到提拔重用，其中2名副科级干部被选拔担任乡镇长。（詹同好）