为进一步加强农村基层组织建设，激发基层干部干事创业热情，当涂县突出抓好村干部队伍的选配、保障、管理三个关键环节，着力推进全县村干部职业化进程，努力开创农村工作和美好乡村建设新局面。

一、突出抓选配，组建职业化队伍。县委将抓好村干部队伍选配工作作为推进村干部职业化工作的重点，改变村干部“就地取材”的传统选任模式，打破城乡、行业、地域和身份界限，吸引更多人才进村任职，促进优秀人才有序流动和优化配置，组建一支职业化队伍。一是下派任职。2014年1月，从全县机关事业单位中首次公开选拔5名优秀干部到村直接担任党组织书记。同时，加大乡镇选派干部到村任职工作力度，如湖阳乡向每个村选派1名机关干部担任村党组织副书记，有效推动了村级各项工作的开展。目前全县机关事业单位到村任职干部有37人。二是交流任职。突破地域限制，选拔优秀村干部跨村任职、上挂任职。目前有4名优秀村干部跨村交流任职，16名村干部到县征迁控违指挥部上挂任职。三是公选任职。公开选拔7名优秀大学生村官担任村第一书记、书记，部分乡镇计生专职干部、劳动保障专管员已实现面向社会公开招聘，统一下派到村。近年来，太白镇、黄池镇、塘南镇、乌溪镇等乡镇面向社会公开选拔村干部、后备干部115名，一批优秀人才吸收进入村级组织，村干部队伍整体素质得到提升。

二、突出抓保障，形成多元化激励。县委重视保障村干部待遇，进一步强化对村干部经济、政治等各项待遇的保障，激发村干部队伍活力。一是经济上保障。按照不低于上一年度全县农民人均纯收入1.5倍的标准，完善“基本报酬+绩效报酬+专项奖金”的结构化薪酬体系，基本报酬由县财政统一打卡，每两年增长一次。考核报酬由乡镇按照适当拉开档次的原则，根据考核等次发放。全县村干部年平均报酬现已达2.8万元，是农民人均纯收入的2倍。二是政治上保障。2013年县委、县政府出台《关于进一步创新体制机制加强村干部队伍建设的意见》，规定村班子考核连续三年全县“优秀”且位列前十位的村，村党组织书记可兼任乡镇（开发园区）党政副职，享受相应的政治和基础工资待遇。逐年安排一定名额，面向优秀村干部考录乡镇公务员、招聘乡镇事业单位人员或选拔进入乡镇党政班子。积极推荐综合素质好、议事能力强的村干部作为各级“两代表一委员”人选，安排村干部参与有关重大活动和会议，提高社会地位，增强村干部的荣誉感。共有350多名村干部担任各级“两代表一委员”。三是离任后保障。2010年起，全县统一为村干部办理了城镇职工养老保险和医疗保险，大大提高了村干部正常离任后的待遇，消除了村干部的后顾之忧。对连续六年享受乡镇党政副职基础工资待遇且正常退职的村干部，可参照乡镇机关同类人员享受退休工资待遇。完善离任村干部生活补助制度，根据离任村干部任职时间、工作职务和离职原因等因素，给予固定补贴或一次性经济补助。

三、突出抓管理，提升专业化水平。按照“让专业的人做专业的事”的管理理念，坚持抓好村干部使用、培养、考核三个方面，促进村干部工作能力和工作效率有效提升。一是合理使用村干部。建立村干部档案，实行村干部调整月报告制度，对村干部队伍情况进行实时监控。建立村书记工作实绩档案，村书记任免须经县委组织部考察审批。结合美好乡村建设、特色产业村创建、综合实力十强村创建等活动，重点培育一批“品牌书记”。督促乡镇抓好村干部日常管理，广泛开展谈心谈话活动，加强对村干部的经常性教育，有效指导村干部开展工作。加大调整不胜任现职村干部力度，2013年共调整村干部19人。二是精心培养村干部。重视抓好村干部培养工作，通过组织村干部参加学历教育、专题培训、挂职锻炼等形式，提高村干部专业水平。抓好村干部学历教育，2013年组织26名村干部参加安徽农业大学“一村一名大学生计划”学历教育，并对35名取得大专学历的村干部进行学费补助。每年分三期在县委党校举办村干部培训班，组织村书记、主任、选派干部、大学生村官参加集中轮训活动，提升村干部的思想政治素质和业务能力。加大村干部挂职锻炼力度，2013年选派10名45周岁以下、素质较好的村书记到含山、和县挂职，安排212名村干部参与美好乡村建设、土地整治、项目建设等重点工作。三是科学考核村干部。结合年度中心工作，制定村年度目标管理和村干部考核办法，注重考核工作实绩，年终根据考核定等次、定待遇。2010年起在全县开展村班子考核评比活动，通过实地走访、查阅资料、听取群众意见等方式，全面了解村班子在组织建设、经济发展、人口和计生、社会稳定、重点工作、民主管理等八个方面的工作情况，并实行百分制评分。2013年对23个优秀村班子，107名村干部进行表彰奖励。对考核结果较差的4个村班子，督促乡镇制定整改方案，及时整改问题和不足。对连续两年班子考核为全县较差的1名村书记予以免职。