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苏州抓住换届契机 “公推差选票决”市管“一把手”

来源:《中国组织人事报》2012-08-13作者:

江苏省苏州市抓住人大、政府、政协换届契机,对因为提拔、到龄或其他原因而出缺的18名市管正职岗位拟任人选,全部通过“公推差选票决”方式产生。

在公推过程中,实行两轮民主推荐。在第一轮推荐中,市委召开全市领导干部大会,从符合条件的干部中推荐拟任人选。推荐注重面向基层一线,突出学过、干过、管过相关工作。在第二轮推荐中,根据首轮推荐情况,在听取分管领导和所在部门现任主要领导意见基础上,综合干部日常考核及平时掌握情况,市委常委会按每个职位1∶3的比例,提出建议名单,由市委全委会按“3选2”方式,差额票决产生每个岗位2名考察人选。

在差选环节,坚持全程竞争比选。对全委会票决产生的考察对象,市委组织部组建专门考察组,对每个职位的2名人选深入考察。考察注重把干部的“德”摆在首位,形成岗位匹配度分析的考察报告,供常委会决策参考。

在票决过程中,坚持优中选强。在票决环节,坚持竞争择优与人岗相适相结合,把优秀干部放到最合适的岗位上。市委常委会在对考察人选充分酝酿基础上,采用无记名票决方式,选出18名“一把手”人选。(苏 组)


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