祁门县始终坚持“五个结合”提高干部考察质量，牢牢把握民主、公开、竞争、择优的用人方针，着力提高选人用人科学化水平，树立正确用人导向。

一是“明暗”结合。一方面通过个别谈话、发放征求意见表、民主测评等正常程序对考察对象和情况进行了解，另一方面注重走出考察“小圈子”，进一步深入细致地掌握考察对象“生活圈”、“社交圈”等有关情况，做到明察与暗访相结合。

二是“内外”结合。充分听取考察对象所在单位领导班子、干部职工的意见，同时广泛征求单位离退休干部及下属部门和社会各界的反映，避免本单位、本系统在干部谈话中“多栽花，少插刺”或借机诬陷等不良心态和情况的发生。

三是“上下”结合。采取民主测评、民主评议，发放征求意见表、公布监督电话等形式，多渠道、多方面听取群众意见，把领导评价和群众评价相结合，既重视领导意见，又尊重群众的意愿和呼声。

四是“表里”结合。把民主测评结果作为干部任用的重要依据，但不简单以票取人，注意区分岗位、资历、环境等各方面的差异，多角度、全方位地综合分析比较，有效防止“你好我好大家好”的思想给考察工作带来的负面影响。

五是“统分”结合。坚持年度考核与平时考察、任职考察相结合，通过建立经常性地考察机制，及时掌握收集干部“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况，为干部任前考察提供更加翔实的依据。

同时充分运用考察结果。首先要及时反馈考评结果，通过书面、口头、会议、座谈等方式，把干部政德考察结果反馈给领导班子或干部个人，促进干部及时纠正和反思潜在或苗头性问题，形成道德反馈压力倒逼机制。其次结合对干部换届考核和年度考核等综合情况，把干部政德考核评价结果与评先评优、表彰奖励、选拔任用、调整交流的重要依据。最后树立干部道德典型，对干部群众反映德性好、实绩突出、满意度高的干部，加大宣传和表彰的力度，使考察结果切实起到鼓励先进、鞭策后进的作用。