近年来，蚌埠市固镇县坚持把建强村级“头雁”队伍作为推动乡村振兴的重要举措，树牢实干导向，在“选、育、管”上精准发力，着力锻造一支可堪大用、能担重任的村级党组织书记队伍，为乡村发展注入强劲动力。

聚焦“精准选”，建强储备梯队。始终将政治素质过硬作为首要标准，立足村情实际，综合考量村级发展需求、人才队伍结构等要素，制定村级党组织书记后备人选选拔“正反向清单”。实施储青培优行动，打破地域、身份、职业壁垒，坚持内挖、外引相结合，全面摸排外出务工经商人员、致富能手、退役军人、返乡高校毕业生、村干部等群体中的优秀人才。通过个人报名、组织推荐、公开招录等渠道，择优选拔能力突出、群众公认的村党组织书记后备人选，建强乡村振兴“头雁储备库”。同时，届中对党组织书记进行调整时，由乡镇党委初审把关，县委组织部、县纪委监委等18家职能部门进行联审，规范选任程序，确保人选政治过硬、素质过硬。截至目前，全县共储备村党组织书记后备力量478名。

着力“系统育”，提升履职本领。坚持“缺什么补什么”原则，建立“理论培训+实践锻炼+擂台比武”系统化培育体系。依托垓下乡村干部实训基地，围绕学习重点，制定培训方案，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神等作为“必修”课程，设置乡村振兴、基层治理等专业“选修”课程，每年对村党组织书记进行全覆盖培训。组织44名优秀村书记赴余姚跟班学习，依托挂职历练、交流考察等举措，帮助村党组织书记在实践历练中开拓视野、增长才干。每年举办“乡村振兴担当作为好支书”擂台赛，参赛村党组织书记立足实际，围绕基层党建、产业发展、基层治理、人居环境等方面，采取“PPT展示+述职汇报”方式晒成绩、谈经验、找差距、谋发展，倒逼能力提升。

突出“从严管”，激发干事活力。精准制定出台《固镇县村“两委”干部队伍建设管理办法（试行）》，以制度闭环推动队伍管理提质增效。建立“日常表现+年度考核”双重考评机制，将乡村振兴、基层治理、集体经济、民生服务等核心工作纳入考评指标，树立起以实绩论英雄、凭能力用干部的鲜明导向。着力打通基层干部成长上升通道，健全常态化激励机制，加大从政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀村党组织书记中选拔乡镇领导干部、考录公务员、招聘事业编制人员力度，充分激发村干部扎根基层、干事创业的内生动力。同时，建立能进能出、优胜劣汰的动态调整机制，结合班子研判、日常督查、民主评议，对不胜任岗位、履职不力、群众反响较差的村党组织书记，依规依程序及时调整出库。2025年以来，调整村党组织书记6人，有效促进其履职尽责、担当作为。