为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，淮北市烈山区始终坚持党建引领乡村振兴，下好“先手、关键、致胜”三步棋，推动基层党建和乡村振兴深度融合，为乡村振兴开好局、起好步。

下好“先手棋”，培育乡村振兴“领头雁”。烈山区委一村(社区)“两委”换届工作为契机，做好村级组织换届前期准备工作，逐村(社区)开展调研，逐一摸排底数，确保做到“七个摸清”。开展换届前村(社区)分类定级管理，对村(社区)类别进行了划分，打好换届提前量，其中A类村(社区)44个，B类村(社区)3个，C类村(社区)3个，正对6个B、C类村进行集中整顿。为进一步增强村干部岗位的吸引力，建立“基本报酬+考核绩效+创收绩效”的村干部报酬发放新模式，换届前对村干部报酬进行了调整，村干部正职年报酬突破3.5万元，达到全省平均水平。

下好“关键棋”，筑牢乡村振兴“桥头堡”。烈山区坚持把支部标准化规范化建设作为增强基层组织组织力的重要抓手，指导各基层党组织对功能布局、牌匾悬挂、上墙内容、资料整理和管理使用等进行清理规范。同时，依托村级“小微权利”平台建设，规范村级组织工作事务，全面落实“四议两公开”制度，拓宽群众民主参与、民主监督的渠道，聚焦落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等关键环节，明确标准、优化流程、规范要求，推动“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度落实落细，切实将村级党组织打造成服务人民群众、带领群众增收致富的坚强战斗堡垒。

下好“致胜棋”，激活乡村振兴“内生力”。烈山区大力发展村级集体经济，巩固清理和规范村级集体经济合同成果，化家湖社区利用清理的集体土地，建设餐饮服务街。探索 “支部+合作社+(农户、企业、资本、服务)”基本模式，成立“支部+合作社”9个，吸纳28名党员及330名群众入社。实施集体经济发展“村村通”工程，宋疃和马场2个社区借助毗邻优势，建设宋马商业街，推动抱团发展。加强村企共建，新园村成立保洁公司，承包虎山电厂企业服务项目拓宽收入来源，每年为村集体增收101万元，带动103名居民就业，增加务工收入306万元。50万元以上集体经济强村占比35%。