近年来，六安市霍邱县认真贯彻落实新时代党的组织路线和中央、省市组织工作会议精神，按照中共中央办公厅印发的《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》要求，结合省委巡视整改，“比、用、备”三管齐下，选准用好优秀年轻干部，让他们走向前台，经风雨、壮筋骨、长才干、强本领。

一是加大竞选力度，“比”出优秀年轻干部。出台《霍邱县乡科级领导干部比选办法(试行)》，根据乡镇党政领导班子缺职情况和工作需要，面向全县比选35岁以下优秀年轻干部。通过乡镇党委推荐、资格审查、专家组比选、领导组比选、县委常委会议差额票决、公示等程序，有7名优秀年轻干部脱颖而出，进入乡镇党政领导班子，分别为乡镇党委副书记1名、副乡镇长2名、乡镇党委委员4名，乡镇党委委员均为90年以后出生的干部。

二是拓宽选人视野，“用”好优秀年轻干部。县委注重把那些作风实、有能力、敢担当、形象好的年轻干部选出来、用起来，多渠道育人、识人、用人。多层次搭建平台，让年轻干部在实践中长才干。2018年以来，先后选派15名行政、专业技术干部赴肥东县挂职，7名干部到市直单位、市茶谷办、合肥都市圈建设办等挂职，30名干部到县委群工部、县扶贫办、县农村环境整治办公室、县移民迁建办、县环保局等挂职，选派350名80后优秀年轻干部驻村扶贫，通过多平台多途径锻炼，强化了干部作风，拓展了干部视野，提升了干部工作能力和业务水平。注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，对“吃劲”岗位及艰苦边远地区的干部高看一眼，及时发现、及时考察、及时使用。2018年先后在脱贫一线提拔重用干部29名，调整使用艰苦边远、沿淮沿淠及经济发展任务重的乡镇干部35名。

三是改进推荐方式，“备”足优秀年轻干部。一方面，认真坚持《霍邱县科级干部初步人选民主推荐办法(试行)》，注重听取方方面面的意见，畅通干部初始人选推荐渠道，及时把单位党委党组重点推荐的优秀年轻干部人选纳入组织视野；另一方面改进县管领导班子和科级干部年度考核中后备干部的推荐方法，考虑干部基数、专业特点等因素，按比例、分层级推荐后备干部。同时，把平时个别推荐与年度考核集中推荐的结果有机结合、相互印证，看年轻干部的一贯表现和群众公认度。注重建立多层次、固定基数、专业合理、能进能出的动态管理后备干部库，保证干部队伍建设可持续。

目前，全县35岁及以下的科级干部124名，其中90年以后出生的24名；乡镇党政正职以70年以后出生的为主体，其中80年以后出生的4名，乡镇领导班子的平均年龄为41.3岁，比2017年换届后低1.6岁。乡镇、县直单位领导班子的年龄结构逐步优化，老中轻结合相对合理，干部后备力量有了源头活水。