如果给你个机会做高管，你将如何带领团队？任职跨国企业管理层十五年的Gareth Magowan，携自身丰富实战经验，结合中国员工特点，现身说法，推出《66天学会做高管：跨国企业这样带团队》一书，传授国际化的实战管理技巧。该书为中英文对照的企业管理著作，作者Gareth Magowan、译者谢羽香都是来自教育行业的资深管理人士，这本书也因此具备了双重功能：一边学跨国公司的实战管理技巧，一边学原汁原味的职场英语。

《66天学会做高管》是从一位刚刚升任团队领导，但对自己应该做什么以及怎么做感到迷惘的经理人角度展开的。在书里，他有一位良师。在66天的短时间内，这位良师循序渐进地教导和指引他如何去适应自己的新角色，从团队领导风格的确立、招聘团队成员、确立团队期望值和目标、沟通方式团队反馈以及绩效评估与行动指引等六个方面入手，直到新的管理者建立了自信，变得成熟起来。

该书用被培训者和教导者之间的交往和对话作为脉络，以主角在真实团队管理中经历的事件推进管理学内容的发展。从主角到团队成员，每一个人物都有自己的个性和独特的存在感，对话轻松有趣，富含哲理与教益，但丝毫不会令人感到枯燥或产生被说教带来的不快。