2013年以来，蚌埠蚌山区立足“作风就是生产力”的理念，从制度、工作、督查着手，坚持“三位一体”抓效能，进一步科学统筹效能工作、强化效能提升、突出结果运用，有力地深化了基层效能建设，改进了干部工作作风。

以制度为保障，统筹效能工作。在深入领会省、市作风建设有关规定的基础上，该区结合基层实际，出台《2013年蚌山区机关效能建设工作意见》、《关于进一步规范局机关工作秩序的通知》、《进一步规范领导干部离蚌外出请假的通知》、《区纪委监察局领导走访经济发展环境监测点工作实施方案》等6项规章制度，具体细化了效能建设的各项工作和要求，进一步严肃请假纪律、理顺工作秩序，为深化基层效能建设提供了坚强的制度保障。

以工作为抓手，强化效能提升。以征迁拆违、大建设项目等工作为抓手，力求在落实中抓推进、出效能、改作风。该区以开展“项目建设攻坚”活动为载体，在县级领导包保重点项目、抽调干部一线服务项目建设的基础上，加强对全区二马路等各项目进度和干部工作效能的督查，做到一线督查、每旬通报、督办有力，加快了项目推进、攻坚、落地速度。目前，该区已进行项目督查50余次，印发蚌山区蚌山区征迁拆违、大建设项目督查通报26期，二马路市场及周边区域征收改造工作通报4期。

以督查为手段，突出结果运用。一方面，形成常态督查，联合纪检、组织、机关工委等多家单位部门，组建效能督查组，坚持定期为主、随机为辅的方法，采取明查暗访相结合的方式，累计对各乡街、区直机关的工作效能情况进行督查16次。另一方面，突出节点督查，在中秋、国庆等节假日期间，将公车停放、管理及人员值班出勤等落实情况作为重点加强督查。截至目前，该区效能办共印发效能督查通报8期，通报处理5人，有力改进了干部工作作风，取得了良好的效能督查效果。（杨阳）