蚌埠蚌山区针对农村少数干部不作为、民生工作不到位等情况，立足“为民办事、服务便民”的宗旨，以村级“勤廉指数”测评为抓手，在全区2个乡23个村（居）组织实施测评，累计发放并回收测评问卷2400余份，并突出测评结果运用，进一步转变基层干部作风，推动了改善民生、党风廉政等工作落实。

顶层设计，工作开展模式化。该区组建领导小组，抓好顶层设计，系统组织实施，配套出台《蚌山区组织开展村级“勤廉指数”测评工作实施方案》等政策文件。工作中，初步形成了“一个中心、两个维度、三个结合、四个到位、五步测评”的五位一体工作模式，即：围绕一个中心，测评工作以促进和保障经济发展、服务民生为中心；注重两个维度，从廉政、勤政两个维度切入，均衡二者分值、各占50%权重，设计并细化出民政残联、财务管理、安全生产、防违控违、党风廉政等15个测评项目及109个“勤廉“测评指标；统筹三个结合，组织实施中抓好组织与群众测评、勤政与廉政测评、测评监督与结果运用三个结合，保证测评客观、全面；坚持四个到位，全程做好组织领导、明确责任、严肃纪律、督查追究四个到位，保障测评有序铺开；抓实五个步骤，落实好内容公开、测评开展、结果反馈、落实整改、结果运用五个实施步骤，保障测评环环相扣、规范操作。

分类处置，结果运用机制化。在组织实施的基础上，该区注重点面结合、分类处置，以机制建设抓好结果运用、推动问题整改。该区明确，抓实”面”上测评结果反馈，建立结果反馈机制，确保测评结果覆盖到各乡、村，反馈到各村主要负责人，实现广而告之；做好“点”上结果反馈，重点对每次测评得分末位的行政村主要负责人，实施诫勉谈话。同时，对结果运用和测评发现的问题，建立整改进度公示机制，公开整改动态，接受干群监督，确保督促及时、限期完成、整改到位；对群众反映强烈的热点、难点问题，建立问题督办机制，由区、乡两级纪委全程指导，跟进协调，追踪督办，确保问题妥善处理、解决到位。此外，构建测评结果与村干部报酬挂钩机制，将测评得分作为兑现村干部年终报酬的重要依据，在村干部工资核定中占相当权重，以激发村干部“勤廉”工作的积极性。

解决问题，测评反馈成效化。通过整改公示、问题整改、督查督办，该区改善了基层乡村干部工作作风，推动了基层民生等工作落实，实现了测评反馈成效化。去年以来，结合测评反馈、结果运用，在“五级书记大走访”、矛盾纠纷大排查的基础上，该区解决基层热点难点问题、化解矛盾纠纷共416件，成功率达98%，为建设美好乡村、促进和谐稳定夯实了基础。其中，雪华、燕山等乡曾出现一些村干部节假日值班“开小差”等脱岗现象，经督促改正，各村节假日值班到岗出勤率达100%，做到了及时受理百姓诉求，得到群众好评；燕山乡岗北村针对测评反映的村部破旧，缺少文化活动场地等问题，按照“四议两公开”决策程序，公开招投标，先后投入54万元，建成了村级“为民服务中心”和文化活动场所，为群众办事、传播乡村“正文化”搭建了平台；燕山乡姜桥村道路、桥面破损严重，长期影响村民出行，经乡纪委跟踪督办、中标公司履约维修，彻底解决了百姓出行难的问题；燕山乡铅山村两委班子内部曾有矛盾，以致村级事务推进不力，经乡有关部门介入协调，村干部之间关系改善、不再推诿扯皮，村级事务得到有序管理。