六安市金安区在选派干部年度考核工作中，严格把握“实事求是、客观公正”原则，积极思考，勇于探索，创辟途径，创建平台，创新举措，赋予群众更多权力，在考核中让群众有权参与，有权说话，有权表决，真正将考核工作落到实处，向组织上递交满意答卷。

述职环节有质疑权。选派干部作述职报告时，杜绝以往“台上读读、台下听听”现象，分别围绕村级重点工作、为民办实事好事、选派资金使用情况等方面，用具体事例和数字说话，阐述工作方法和工作成果，分析问题，规划下一步工作计划，群众在倾听过程中如有疑问，可以随时打断，就其中某项工作或某个数据进行进一步了解和询问，在交流互动中，让干部说真话，让群众能监督，既确保了述职真实可信，又能大大激发群众对选派工作关注、参与、配合的热情。

测评环节有否决权。改进测评表设计，将参加测评人员政治面貌加入其中，分为“党员”和“非党员”两类，实行分开测评，分别统计，分类评析。测评时，群众对选派干部工作具有肯定和否定双重权力，依据表现，可以在测评表上给予对应评价，对于存在某一方面问题比较突出的，可以在测评表上的“不称职”一栏勾选，并书面填写评价意见，区委考核组将认真对待，积极调查证实，对于确有问题的，坚决不予给优秀等次，真正反映群众心声，吸纳群众意见。

谈话环节有发言权。广泛邀请村“两委”成员、党员代表、群众代表、乡镇党政正职、分管副书记、组织委员、包村干部等，实行一人一室，单独谈话。谈话前，考核组成员向谈话对象做出郑重承诺，严格对谈话内容保密，让群众和党员干部打消顾虑，放心讲真话、实话。谈话中，将内容分为三个方面，一是谈对述职报告的认可程度，二是谈总体工作表现，三是谈工作实绩。对照省委六句话要求和重点工作，看所在村工作起色和变化，重点看一年工作有无特色和亮点。

查阅环节有知情权。邀请部分群众代表和党员代表，和考核组一起查阅选派干部工作日志、发展集体经济专项资金使用账目、向上级争取的款物收支账目等相关资料，对于资料中不符合实际的地方，当场指出，考核组和选派干部本人做好记录，限期改正。实地走访和察看村级阵地建设及发展集体经济项目建设进展情况，让群众能真正了解和掌握自己身边发生发展的每一步，同时达到群众对选派干部“知晓一点一滴，监督一言一行”的效果。