近年来，当涂县通过采取明确部内科室分工、加强部门联系沟通、畅通举报渠道等措施，积极整合部内、部门、社会等方面力量，进一步增强了干部监督工作整体合力。

明确科室分工，整合部内监督力量。制定完善了《干部监督信息部内沟通与处理办法》，明确各科室在干部监督工作中的职责，形成目标一致、各科室分工科学、协调有力、运行高效的工作格局。各科室通过干部考察、参加民主生活会等渠道，了解和掌握的反映领导干部和干部选拔任用工作问题的信息，及时通报干部监督室综合分析和利用；干部监督室通过执纪执法部门及日常工作中了解和掌握的领导班子、领导干部的情况，及时向有关科室反馈，充分发挥干部监督信息在干部工作中的作用。

加强联系沟通，整合部门监督力量。制定完善了《县纪委、县委组织部干部监督协作暂行办法》等制度规定，主动加强与纪检监察、检察、审判、公安、审计、信访等部门的联系与协作，积极整合执纪执法等部门的信息资源，建立干部监督信息库，并进行综合分析研判，及时全面掌握干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，最大限度地利用好各专门监督机构的监督成果，增强干部监督效能。

畅通举报渠道，整合社会监督力量。开通12380举报电话，实行专人值守制度，建立完善了电话举报、信访举报和网上举报“三位一体”的举报平台，进一步畅通群众反映问题的渠道。建立《组织工作（部风）监督员工作制度（试行）》，从“两代表一委员”、老干部、基层党员群众等人员中聘请组织工作（部风）监督员，发挥社会监督作用，了解掌握领导干部在工作、生活、社交等方面存在的问题和不足，将干部监督工作拓展到干部“八小时”之外，努力形成全方面、多层次的干部监督网络。