近年来，金寨县加快推进村（社区）干部队伍建设，通过抓实“选育管用”四个关键环节，不断提升村（社区）干部队伍整体素质和能力，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才保障。

广泛选，优化队伍结构。广开源头活水，通过公开招录、本土挖掘、人才回引等方式，着力打造一支“素质优良、数量充足、结构合理、比例协调”的村（社区）干部队伍。公开招录一批。结合岗位空缺和专业要求等，科学分配名额，差异化制定村（社区）干部招录条件，按照德才兼备和公开公平公正原则面向社会公开招录一批遵纪守法、品行端正、热爱基层、有工作方法、有服务精神的青年，为村（社区）干部队伍补充新鲜血液。本土挖掘一批。打破身份、职业等限制，采取组织推荐、个人自荐、群众推荐等多种方式，重点从本地致富能手、大学毕业生、退役军人、科技带头人等群体中识别选拔懂农业、爱农村、爱农民的优秀青年，择优推荐进入村（社区）后备干部队伍。人才回引一批。建立外出人才信息库，以乡情为纽带，利用春节、五一等节假日组织开展在外人才家乡行、座谈会等活动，展示家乡成就，共话发展未来，引导一批品行好、有能力、热衷家乡建设事业的能人回乡参与建设，进一步壮大村（社区）干部队伍力量。

精心育，提升本领素质。乡镇党校培训提升政治素养。发挥乡镇党校培训主阵地作用，至少每两个月开展一次村（社区）干部培训，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、党史学习教育等方面内容，以理论专家讲专题党课、开展“沉浸式”红色教育等形式设置政治理论和党性教育课程，进一步增强基层村（社区）干部政治理论水平和党性修养。“擂台比武”交流增强业务本领。坚持以实绩论英雄，按照“分区初赛、县级决赛”方式组织村（社区）党组织书记轮番上台比武，围绕村集体经济发展、人居环境整治、乡风文明培育、治理能力提升、基层组织建设等乡村振兴重点任务比“实功”、晒“经验”、晾“成绩”，实现业务交流互动、互促互鉴。结对帮带培育丰富工作经验。对后备干部建立帮带锻炼机制，由乡镇驻村领导班子成员、村（社区）“两委”干部与后备干部进行“一对一”结对帮带，并根据后备干部能力、特长和优势，适当安排其到乡镇党建办、农业农村管理服务中心等多岗位跟班学习锻炼，全方位、多渠道培育后备干部，帮助年轻后备干部积累经验、迅速成长。

科学管，提振作风效能。强化日常监管。采取实地检查、电话抽查等形式督查村（社区）干部考勤、在岗状态、工作落实等情况，同时落实“四议两公开”制度，利用基层小微权力“监督一点通”平台，对村（社区）“两委”的工作作风、办事效率、廉洁情况等方面进行监督，倒逼基层干部端正工作作风、提升工作效率、严守工作纪律。完善奖惩机制。发挥考核“指挥棒”作用，由乡镇根据实际科学设置考核指标，对所辖村（社区）工作完成情况进行考核评比，并将考核结果作为村（社区）干部评先评优、表彰奖励的重要依据，对实绩突出、群众公认的干部及时兑现精神、物质奖励，对庸懒散慢、敷衍了事的干部提醒谈话、及时调整，营造“比学赶超”的工作氛围。加大政策激励。全力支持村（社区）干部自我提升，鼓励、动员村（社区）干部报名“一村一大”学历提升教育或其他在职教育，同时每年拿出一定数量的编制名额向符合条件的村（社区）“两委”成员招录，激发村（社区）干部干事创业活力，让其在经济上有干头、政治上有奔头、事业上有劲头。

积极用，激励担当作为。入户走访化解基层矛盾。将村（社区）干部编入网格，“走村串户”访民情，“互拉家常”听民声，大力宣传政策理论、收集群众诉求、排查基层矛盾，着力解决群众在生产、就医、就学、就业、出行等方面的急愁难盼，增强群众的幸福感、获得感。田间地头壮大特色产业。紧抓春耕、秋收等重要时节，开展“助力春耕备耕”“志愿‘红’助力秋收‘黄’”等志愿服务，动员村（社区）干部前往田间地头助力农户春耕秋收。同时，不定期邀请产业大户、农技专家开展“一村一技”产业培训，以系统讲解、互动交流、现场演示等方式传授农业新技术，帮助农户解决种养难题。创新动作助力农民增收。在抓好产前、产中服务的同时，发挥村（社区）干部门路广、信息及时准确等优势，围绕香菇、小香薯等“土特产”，积极拓展思路，做足销路文章，通过微信朋友圈、微信群、抖音、直播等多种渠道，宣传推介特色农产品，帮助种植群众解决产销难题，助推农产品产供销一体化发展，进一步拓宽农民增收致富渠道。